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与lovebet爱博谈论高成本的首选项目

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If you’re a hospital administrator, 你可能经历过以下场景:一个lovebet爱博从会议回来, eager to start using the latest implant, robot, or other technology. Good news! 他们已经和供应商谈过了,下周就可以拿到新产品了. 你的脑海中浮现出一个合乎逻辑的问题:“多少钱??” The physician probably doesn’t know.

无论它是一个闪亮的新工具还是一个可靠的备用设备, 当涉及到他们的医疗用品时,lovebet爱博往往有很强的偏好. 但对许多lovebet爱博来说,供应成本可能是个谜. 让他们考虑高价商品的替代品可能会让他们感到不舒服. 如果这些对话不小心进行, lovebet爱博可能会觉得他们被期望走捷径,提供低于标准的临床护理,以保持底线.

以尊重和透明的方式进行对话, objective data, 您可以让您的lovebet爱博成为您的杰出合作伙伴,评估他们所在地区的供应成本,并帮助确定适合临床的成本节约替代方案.

以下10种方法可以确保这些对话是富有成效的.

Start by increasing awareness. 透明度和教育应该是这些对话的基础. 一定要让你的lovebet爱博相信你的怀疑,因为他们可能只需要5美元,而不是1美元,只是因为他们更熟悉更贵的项目.

在与供应商接触时,确保拥有准确的数据. 坏数据弊大于利,会让你的可信度受到质疑. 不准确或不完整的数据可能会引起提供者的防御性响应, 谁对自己所使用的供应的了解往往比数据所反映的更清楚. Before approaching providers, 与一线员工和部门行政人员预览和验证数据. 带着好奇的态度进行对话:“根据你的经验, does this look right to you? 如果是这样,你认为我们作为一个团队如何才能最好地解决这个问题?”

试着用一种能引起lovebet爱博共鸣的方式来设定成本. Don’t talk about the hospital’s bottom line; focus instead on the issue of passing costs along to patients. 对lovebet爱博来说,更昂贵的东西可能意味着病人可能负担不起的更高的费用. 邀请一位德高望重的lovebet爱博与他们的同事展开对话,也有助于开启关于改变的对话之门. 点对点的讨论倾向于促进公开的对话,减少对成本讨论的抵制, 导致更快的接触和达成共识.

与lovebet爱博分享他们使用的物品的数量和成本与那些相似的物品相比 . 关注那些经常使用的物品或者那些标价很高的物品. 将lovebet爱博的供应量与同行进行比较可能会让人大开眼界. If possible, 走出你所在的机构,为其他lovebet官网app的同事分担供应成本. In some cases, a physician may, indeed, 对病情较重的病人进行更复杂的手术,需要更复杂的工具. In other cases, lovebet爱博可能会对类似的病人进行类似的治疗, 而供给成本的变动是基于偏好的. 这种区别在数据中并不总是清晰的,可能需要更深入的讨论才能识别. 使用数据作为起点有助于开始这些富有成效的对话. 包括结果数据,以表明临床结果不会受到同事使用的低成本替代方案的负面影响.

Ask for physician feedback. 提供低成本替代方案的信息, as appropriate, 并试图理解为什么lovebet爱博使用当前的项目. 总是询问lovebet爱博是否有临床原因,为什么选择某一项目. Is it safer? Does it produce better outcomes (e.g.更快的恢复时间)? 它能让外科lovebet爱博更有效率吗? 确保了解在lovebet爱博教育中向新产品过渡所需的投资. 转换项目意味着教育提供者和员工, which includes a learning curve, 因此不应该经常或武断地这样做.

Pick your battles. 如果临床效果不受影响,lovebet爱博很可能会改变一些经常使用或昂贵的项目, 但其他项目将被视为更有效. Don’t challenge every preferred item. An item may be more costly, 但如果它能达到高质量并减少病人的并发症, 那么强迫你的lovebet爱博改变他们的做法是错误的.

让lovebet爱博参与采购委员会和供应决策. 这对降低成本大有帮助, 特别是如果参与供应商本身使用高成本的物品. 医师冠军应按lovebet爱博线路指定供购活动. In many cases, lovebet爱博对了解供应成本很感兴趣,并希望在财务上做出谨慎的决定, as long as it doesn’t hurt patients. If your culture supports it, 试着玩配对游戏或“价格是对的”之类的游戏来放松心情.

从临床工作人员那里寻求有关供应品功能的反馈. 护士和技术人员经常使用这些用品, under physician supervision, 并且不会羞于分享自己的观点.

Develop a Value Analysis Committee. 创建一个过程来评估大容量/高成本项目的使用,并评估新技术和改进后的产品进入组织的流程. 价值分析委员会应包括来自行政部门的代表, purchasing, finance, nursing, and the medical staff, 并每月开会评估所要求或评审项目的临床疗效和财务影响, considering quality, safety, cost savings, innovation, or replacement of existing products.

Consider a test run. 供应商通常会提供免费的产品样品,让lovebet爱博和员工熟悉新产品.

Partnership Pays Off

减少对昂贵医疗用品的不必要使用可以降低组织和患者的总体医疗成本. By increasing awareness, fostering engagement, and creating an open dialogue, lovebet爱博可以成为你的合作伙伴,实现一个有效的, 不影响临床治疗的成本效益模式.