正确和及时地支付供应商:是的，这是可以做到的

假设一位顶尖的整形外科lovebet爱博和机器人手术领域的顶尖专家将很快加入你的医疗团队. 一位杰出的lovebet爱博通常也应该有一份与众不同的补偿计划. 让我们来看看一个示例排列的一些组件:

• 基本年薪每两周支付一次
• 签约奖金在开始之日起30天内发放
• 质量奖金在年底发放，基于达到指定的临床指标
• WRVU的生产力奖金在年底发放，一年后奖金发放率逐步提高
• 额外的随叫随到覆盖支付超过合同约定的通话天数
• 教师和指导研究员每小时的津贴
• 保留奖金在完成第1年的30天内支付
• 第二次留任奖金在完成第2年的30天内支付

要记录的付款太多了, 更不用说要确保它们是根据合同规定的时间周期进行处理的，并且对账计算是准确执行的.

虽然这个例子是虚构的, 而管理供应商薪酬计划的复杂之处则不是. 付费医疗保健提供商背后的运营机制是独特而微妙的. 即使是标准的补偿计划, 没有额外可用的补偿类别, 对于管理员来说，这个过程很快就会变得复杂和不堪重负.

根据我们过去项目工作的经验, 和客户面谈, 我们发现，有效和可持续的薪酬实践的关键是组织对其薪酬管理基础设施进行持续评估.

我们已经确定了六个lovebet官网app和医疗集团通常难以解决的核心补偿领域(见图1). 这些功能的缺陷使一个组织很容易出现计算错误和漏付.

在这篇Articles中, 我们将研究这些补偿域，并演示我们的一个客户如何, 一个位于西海岸的大型多专科医疗集团, 通过对这些领域的持续评估，改进其提供者补偿实践.